Teamaufstellung für Unternehmen
Die Teamaufstellung ist eine systemische Methode mit enormer Erfolgsbilanz.
- Die Rollenverteilung in Teams wird klarer
- Positionen und Beziehungen werden sichtbar
- Die Performance steigt, Konflikte nehmen ab
Mit einer Teamaufstellung holen Abteilungsleiter, Projektmanagerinnen und Führungskräfte psychologische Sicherheit und Teamspirit zurück in Ihr Unternehmen.
Was willst du über die Teamaufstellung wissen
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Die Teamaufstellung für Erfolge in der Region Basel
Warum es wichtig ist und was du davon hast!
Teams funktionieren selten so, wie es auf dem Papier
Zwischen Rollen, Erwartungen und unausgesprochenen Themen entsteht oft genau das, was du kennst:
- Missverständnisse
- Reibung
- fehlende Klarheit
Mit einer Teamaufstellung machen wir sichtbar, wie dein Team wirklich funktioniert.
Ihr lernt als Einheit:
- warum Konflikte entstehen
- wo Rollen unklar sind
- was die Zusammenarbeit blockiert
- wer mit wem die beste Leistung erbringt
Das schafft die Grundlage für echte Veränderung.
Eure Vorteile einer Teamaufstellung
Während der Teamaufstellung passiert nicht nur viel für die interne Zusammenarbeit. Auch das Verständnis füreinander nimmt spürbar zu.
- Rollen und Aufgaben werden spezifischer
- Unbewusste Spannungen werden aufgedeckt
- Schwerpunkte werden neu definiert und zugeteilt
Eine Teamaufstellung bei mir in Basel ist kein Teambuilding, sondern ein Leistungsbooster für eure Performance und den Spass an der Arbeit und den Mitmenschen.
Nach der Aufstellung sind Rollen neu verteilt und unbewusste Stärken werden ausgespielt.
Am Ende erhalten Führungskräfte und Unternehmen eine Mannschaft (oder Frauschaft), die sich und die anderen versteht und mit neuen Aufgaben einen intrinsischen Ansatz verfolgt.
Die Teamaufstellung bei mir in Lausen (BL) einfach erklärt
Die Teammitglieder werden im Raum verteilt, diverse Szenarien werden durchgespielt und wir „fühlen“ uns in Situationen und Zustände hinein.
Ein Beispiel: Fiktivian stellt sich nah neben Fiktivio. Du hast bereits vermutet, dass die beiden nicht 100 % miteinander auskommen.
In der Aufstellung beobachte ich dann schnell, dass beide angespannt sind und Mikroimpressionen etwas ablehnend sind.
Wir besprechen das, finden die Ursachen und oftmals klärt sich, was verborgen ist. Am Ende jedoch sind die beiden voll beieinander und merken, was das Problem war.
Resultat: Aus einem anbahnenden Konflikt wurde echte Zusammenarbeit mit persönlichem Challenging.
Für Teams die Leistung bringen
Drei Schritte zur Teamaufstellung:
Erstkontakt
Schicke mir deine Anfrage per Mail, per WhatsApp oder rufe einfach an.
Erzähle mir, was du dir von der Teamaufstellung versprichst, und vereinbare die Teamaufstellung bei mir in Lausen oder bei euch im Betrieb.
Teamaufstellung machen
Am vereinbarten Tag treffen wir uns entweder bei mir im Businesscenter Lausen oder bei euch (alternativ eine dritte Location).
Wir verbringen abhängig vom Anliegen 4 bis 6 Stunden miteinander inklusive kleiner Pausen.
Nachbesprechung
Die ersten Erfolge verzeichnen wir direkt nach der Teamaufstellung. Besonders zwischenmenschlich passiert viel.
Auf Wunsch oder wenn notwendig vereinbaren wir einen Folgetermin. Alternativ auch ein 1:1-Coaching.
Das Führungskräftecoaching mit System für Unternehmen im Raum Basel
Als Führungskraft bist du Teil der Dynamik und nicht nur an der Seitenlinie. In der systemischen Arbeit schauen wir:
- wie du im Team wirkst
- welche Rolle du einnimmst
- wie Entscheidungen ins System eingreifen
Ein konkretes Führungsthema benötigt die systemische Betrachtung.
Die neue Einordnung hilft dir, bessere Entscheidungen zu treffen und stabilere Teams aufzubauen.
Parallel bereichern systemisches Denken und ein neuer Blickwinkel auf dich selbst deine Art, Führung vorzuleben und Erfolge zu realisieren.
Referenzen der Teamaufstellung in Unternehmen
Ein paar Auszüge aus meinen Referenzen. Mehr findest du bei meinen Kundenerfahrungen.
Wie ausgewechselt!
Anfangs war das Team zwar sehr gut, aber zwischenmenschlich gab es viel Spannungen.
Nach dem Teamworkshop war die Stimmung wie ausgewechselt und es gab wieder diesen Teamspirit bei uns.
Methoden die sich etabliert haben
Frau Weitnauers systemischer Ansatz hat sich in vielen Bereichen etabliert. Wir nutzen nun Bodenanker als echtes Tool im Unternehmen.
Die persönliche Aufstellung bereue ich keine Sekunde – vielen Dank dafür!
Von Krisenstimmung zum Topteam
Wie überall gab es bei uns auch eine Krisenzeit. Verzug, Fluktuation usw.
Die Aufstellung hat uns hart, aber herzlich aufgezeigt, was nicht stimmt.
Am Ende aber haben wir aus Lowperformern das Topteam im Unternehmen gemacht.
Mehr als Coaching
Statt Methoden und Charts bekam ich einfach nur ein offenes Ohr.
Stück für Stück hat Sherin mich durch die Themen geführt und langsam Lösungen erarbeitet.
Karriere, Familie, Freizeit, das alles wurde in ein System gebracht.
Klartext: Lohnt sich eine Teamaufstellung?
Eine Teamaufstellung kostet etwas. Einmal wird der Preis auf der Rechnung berücksichtigt und je nachdem fehlen auch Mitarbeitende für einen halben Arbeitstag.
Deine Entscheidung muss oftmals beim Controlling oder auch in der Chefetage freigegeben werden. Ich verstehe das und gebe dir daurm was mit auf den Weg!
Welche Kosten muss ich einplanen?
Die Aufstellung für Teams wird wie folgt abgerechnet. Die Preise (Brutto) für meine Arbeit:
- Bei mir in Lausen = 360,– CHF pro Stunde
- Bei euch im Betrieb = 400,– CHF pro Stunde
Dabei ist es egal, wie viele Menschen die Teamaufstellung besuchen. Bis zu 15 Personen haben bei mir Platz.
Die weiteren Kosten sind intern bei euch:
- Anzahl Personen x Stundensatz x 3 bis 6 Stunden im Workshop
- Dazu evtl. Vor- und Nachbereitung
Im Schnitt kostet mein Workshop zwischen 1800 und 2.520 CHF.
Welchen Mehrwert hat mein Unternehmen davon?
Die Vorteile einer Teamaufstellung sind weitgehend monetär messbar, vorausgesetzt, ihr habt klare Kennzahlen definiert.
Dafür kann ich ungefähre Richtwerte an die Hand geben:
- Unzufriedene Mitarbeitende: haben eine 21 % höhere Wahrscheinlichkeit, abzuwandern oder Krank zu werden
- Konflikte im Team kosten Geld: laut Statistiken bis zu 70.000 CHF pro Konflikt, der ungelöst bleibt
- Unproduktivität: Wegen falscher Rollenverteilung kostet bis zu 25 % Arbeitszeit
Eine Teamaufstellung vermeidet genau das und noch einiges mehr:
- Neue Rollenverteilung setzt Teammitglieder passender ein
- Gelöste Konflikte erhöhen den Teamgeist
- ein besseres Miteinander erhöht die Produktivität
Das sind Zugewinne, die deine Kosten schnell zurückzahlen und einen ROI ermöglichen.
Welche Synergien entstehen dabei?
Bei der Teamaufstellung kommen viele positive Nebeneffekte zusammen.
- Ihr lernt systemische Methoden kennen und nutzt diese intern weiter
- Neue Blickwinkel verändern die Art, wie ihr eure Probleme angeht
- Soziologische Kenntnisse machen dich persönlich zur besseren Führungskraft
All das wirkt nicht nur auf euch in der Abteilung oder im Projektteam, sondern auf das ganze Unternehmen.
Der Workshop bei mir kann intern in ähnlicher Form reproduziert werden.